Leiding geven en ondersteunen van medewerkers

Organisaties zijn ingewikkeld en worden door een waaier van zaken beïnvloed; de buitenwereld in de ruime zin van het woord, de organisatiecultuur, de interne structuur, de verhouding tussen leidinggevenden en medewerkers, de dynamiek op de werkvloer, …  Leidinggevenden, coördinatoren en professionals die een ondersteunende rol naar medewerkers opnemen, moeten zich verhouden tot dit complexe beïnvloedingsveld. In dit professionaliseringstraject verdiep je je kennis en vaardigheden hiertoe en versterk je de verschillende professionele rollen die je in de organisatie opneemt.

Het traject bestaat uit 3 modules van in totaal 15 dagen. Alle opleidingen uit het traject zijn ook apart of in een andere volgorde te volgen.

• Module 1: Leiding geven vraagt naast ondersteuning van medewerkers ook eigen specifieke vaardigheden, zoals het aansturen van medewerkers, brengen van moeilijke boodschappen, kunnen bewegen in conflictueuze situaties, overzicht bewaren … (6 dagen)
• Module 2: Het ondersteunen van medewerkers aan de hand van werkbegeleiding of coachingsgesprekken is een belangrijke rol van verschillende professionals. In de tweede module ga je hiermee aan de slag. Hoe bouw je een ondersteunend traject op en ontwikkel je hier een eigen stijl in? (6 dagen)
• Module 3: Het ondersteunen van teams in moeilijke tijden door bijvoorbeeld in te zetten op teamcoaching en het werken rond moeilijke of uitdagende teamdynamieken is het thema van onze specialistische module. (3 dagen)

In aanvraag.

Je vindt de specifieke toelatingsvoorwaarden en mogelijkheid tot inschrijven door op de links van de modules hierboven te klikken.