De kracht van het verdragen
Wanneer hulpverleners geconfronteerd worden met ernstige problemen, acute dreiging of levensgevaar, is de druk om te handelen heel groot. Vaak ontstaat de reflex om terug te vallen op beschreven procedures of andere maatregelen. De angst voor wat er zou kunnen gebeuren werkt verlammend. Maar is een cliëntsysteem hier altijd mee gebaat? En welke nieuwe kansen ontstaan er wanneer de hulpverlening een stap achteruitzet, verdraagt en er een mogelijkheid tot groei in ziet? Binnen ons team proberen we die spanning niet weg te duwen, maar net te vertragen en ruimte te maken om samen te onderzoeken wat die druk met ons doet. Zo blijven beslissingen gedragen door reflectie in plaats van ingegeven door angst. In dit artikel staan we, vanuit onze werkcontext in een Vertrouwenscentrum Kindermishandeling, stil bij wat een hulpverlener nodig heeft om in deze moeilijke omstandigheden te blijven staan. Het belang van werken vanuit een triadische positie, binnen een duidelijk en dynamisch kader, dat mede door het team wordt gedragen, komt hierbij sterk naar voren.
Al abonnee?
Meld je aan om dit artikel te lezen. Heb je nog geen account, dan kun je je registreren als abonnee.
Gerelateerde artikelen
Ga naar alle artikelen